事業戦略 | ジェイ・フェニックス・リサーチ株式会社 (JPR) ジェイ・フェニックス・リサーチでは、IR活動を通じてステークホルダーの心をつかむ企業価値の創造サポートを行っています。ROIC,WACC EVAなどもアドバイスします。 Sun, 16 Jun 2019 06:38:56 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.4.8 弊社代表がMITのAIコース修了 /mit_ai/ /mit_ai/#respond Sun, 16 Jun 2019 06:29:14 +0000 /j-phoenix.com/?p=13377 弊社は、「株主価値の理論、心理学の理論、情報数学の理論を用いて、全てのステークホルダーの心をつかむ企業価値の創造を支援する」ことをミッションとして掲げています。 このたび、今後企業価値を分析する上でますます重要になるAI […]

The post 弊社代表がMITのAIコース修了 first appeared on ジェイ・フェニックス・リサーチ株式会社 (JPR).]]> 弊社は、「株主価値の理論、心理学の理論、情報数学の理論を用いて、全てのステークホルダーの心をつかむ企業価値の創造を支援する」ことをミッションとして掲げています。

このたび、今後企業価値を分析する上でますます重要になるAIの知見を向上させるために、弊社代表、宮下修は、MITの３か月の以下のAIコースを修了しました。

MIT Sloan & MIT CSAIL Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy Program


スローンスクールとコンピューターサイエンスのCSAILが共同で開発したプログラムであり、AIを経営者としてどう活用していくのかについて深い知見を提供しています。

人間の知見とAIの技術を統合した「Collective Intelligence」が今後キーワードになり、またそれを活かすための土台となる経営哲学の確立が重要になるという視点ですべてのプログラムが構成されていました。

その成果を踏まえて、弊社は、AIを活かした投資ファンドを育成していきたいとかんがえております。

詳細は以下をごらんください。

 

 

/j-phoenix.com/business-plan-of-ai-based-friendly-engagement-fund-in-japan/

 

The post 弊社代表がMITのAIコース修了 first appeared on ジェイ・フェニックス・リサーチ株式会社 (JPR).]]> /mit_ai/feed/ 0 宝印刷様と共催セミナーを開催。「コーポレートガバナンス・フェアディスクロージャー対応の有価証券報告書の定性情報の書き方について」 /%e5%ae%9d%e5%8d%b0%e5%88%b7%e6%a7%98%e3%81%a8%e5%85%b1%e5%82%ac%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc%e3%82%92%e9%96%8b%e5%82%ac%e3%80%82%e3%80%8c%e3%82%b3%e3%83%bc%e3%83%9d%e3%83%ac%e3%83%bc%e3%83%88/ /%e5%ae%9d%e5%8d%b0%e5%88%b7%e6%a7%98%e3%81%a8%e5%85%b1%e5%82%ac%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc%e3%82%92%e9%96%8b%e5%82%ac%e3%80%82%e3%80%8c%e3%82%b3%e3%83%bc%e3%83%9d%e3%83%ac%e3%83%bc%e3%83%88/#respond Sun, 13 Aug 2017 12:43:50 +0000 /j-phoenix.com/?p=453 2/13日に宝印刷様と共催で、コーポレートガバナンス・フェアディスクロージャー対応の有価証券報告書の定性情報の書き方についてセミナーを開きました。上場企業関係者１００名が来場していただきました。  いままでこの […]

The post 宝印刷様と共催セミナーを開催。「コーポレートガバナンス・フェアディスクロージャー対応の有価証券報告書の定性情報の書き方について」 first appeared on ジェイ・フェニックス・リサーチ株式会社 (JPR).]]> 2/13日に宝印刷様と共催で、コーポレートガバナンス・フェアディスクロージャー対応の有価証券報告書の定性情報の書き方についてセミナーを開きました。上場企業関係者１００名が来場していただきました。 

いままでこの手のセミナーは、弁護士や会計士が中心でしたが、証券アナリストの視点で、企業価値創造ストーリーの開示戦略の視点で、資本コスト、ROE、ROIC、EVA、超過利潤など、企業価値の本源的な概念を中心に資料をまとました。金融を除く３２００社のROE、ROIC分布、PBRとROIC、PBRとROEの関係をロジカル、ビジュアルにまとめて、そこから得られた示唆をどうコーポレートガバナンス、フェアですクロージャーに応用するのか詳細に説明しています。ぜひご覧下さい。

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The post 明治大学で企業価値について留学生向けに英語で講義をしました。 first appeared on ジェイ・フェニックス・リサーチ株式会社 (JPR).]]> 明治大学で教鞭ととっている、元野村総研の沼田先生の留学生向け授業で、企業価値についてRIZAPグループのケーススタディーをベースに英語で講義をおこないました。まったく経済学や金融の知識のない学生が相手だったので苦労しましたが、なんとか理解してもらったと思っております。

The post 明治大学で企業価値について留学生向けに英語で講義をしました。 first appeared on ジェイ・フェニックス・リサーチ株式会社 (JPR).]]> /%e6%98%8e%e6%b2%bb%e5%a4%a7%e5%ad%a6%e3%81%a7%e4%bc%81%e6%a5%ad%e4%be%a1%e5%80%a4%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6%e7%95%99%e5%ad%a6%e7%94%9f%e5%90%91%e3%81%91%e3%81%ab%e8%8b%b1%e8%aa%9e%e3%81%a7/feed/ 0 EVA®経営システムの導入について /eva%e7%b5%8c%e5%96%b6%e3%82%b7%e3%82%b9%e3%83%86%e3%83%a0%e3%81%ae%e5%b0%8e%e5%85%a5%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6/ /eva%e7%b5%8c%e5%96%b6%e3%82%b7%e3%82%b9%e3%83%86%e3%83%a0%e3%81%ae%e5%b0%8e%e5%85%a5%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6/#respond Sun, 13 Aug 2017 10:41:33 +0000 http://0talks.com/?p=383 ソフトバンク様が主催したIRセミナーにおいて、EVAをもちいた企業価値向上の仕組みの導入について講演をいたしました。   20170629 ソフトバンク様irセミナー資料 掲載用 from J-Phoenix […]

The post EVA®経営システムの導入について first appeared on ジェイ・フェニックス・リサーチ株式会社 (JPR).]]> ソフトバンク様が主催したIRセミナーにおいて、EVAをもちいた企業価値向上の仕組みの導入について講演をいたしました。

 

筆者がかつて所属したスタンスチュワートで花王様にEVAを導入した経験や、2013年－2016年にかけて所属したUTグループでのマネジメント経験を踏まえて、企業価値向上のサイクルをどう運営するのか、実例を踏まえて解説いたしました。

 

 

日本企業に求められているのは、

 

経営者と社員と投資家が
価値創造に向かって

 

真の価値創造の額を的確に表す
共通尺度でPDCAサイクル
を回すこと　だと考えています。

 

EVA®＝
真の価値創造の共通尺度
となることを理解していただきどうやって

PDCAサイクルを回すのか、

 

ポイントを解説いたしましました。

 

いくつかの上場企業について作成した無料EVA企業価値分析レポートは以下をご覧ください。

 

 

/j-phoenix.com/sample/

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The post 成功する中期経営計画：共感・信頼・共創・マジックナンバー８％ first appeared on ジェイ・フェニックス・リサーチ株式会社 (JPR).]]>

昨日、一般社団法人国際物流総合研究所で、中期経営計画のセミナーを開催しました。

キーワードは

共感・信頼・共創

マジックナンバー８％

です。

この４つの要素を考慮していくことが

第四次産業革命で勝ち残るための必須条件であると考えます。

マジックナンバー８％は何の数字か？

極めて単純な数字です。

それは

当期利益÷自己資本

の数字です。

別名　自己資本利益率と呼ばれるものです。

英語名：ROE、Return on Equity

です。

 

これが平均的に８％以上にならない企業は今後、グローバル競争がますます厳しくなるなかで長期的には競争優位を築くことは、上場企業だろうが、未公開企業だろうが厳しくなっていくと思います。

ROE８％は、上場企業関係者ならばしらないといけない数字です。

なぜならば、これは以下で、上場企業が達成すべき目安として示されているからです。

経済産業省プロジェクト

｢持続的成長への競争力とインセンティブ～企業と投資家の望ましい関係構築～｣

座長：伊藤邦雄 一橋大学教授

の「最終報告書」　2014年9月

http://www.meti.go.jp/press/2014/08/20140806002/20140806002-1.pdf

ただ、このレポートを読んでも、なんで８％なのかなかなか納得できない方も多いと思います。納得できないものを達成しようとしても本気になれないのが人間です。

そこでセミナーでは丁寧に分かりやすく、なぜ８％なのか、ファイナンス理論の知識ゼロの方でも納得する内容を説明しました。

出席者は全員未公開企業の方でファイナンス理論など知識はほとんどゼロの方ばかり

でしたが、講義の最後に、ある１０名ほどの企業の年商３億円の未公開企業の社長が

８％だけは達成しようと思った。

と言っていただきました。。。。

なお、僕は自己資本という言葉は嫌いです。なぜならば、多くの場合、経営者以外からの出資も募っているからです。より正確には「株主資本」というべきでしょう。

よって、下記のスライドでは

当期利益÷株主資本

と表記します。

また自己資本利益率ではなく

株主資本利益率という言葉が好きです。

 

まず、皆さん、自分の会社のマジックナンバーを計算してみてください。

８％以下の企業は要注意です。

長期的に繁栄したいのであれば、最低８％以上をクリアしたほうが良いです。

なぜか？　その理由を知りたい方は

以下のスライドをお読みください。

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